今日上午，公司為在6S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的2個(gè)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。本次授旗儀式通過(guò)樹典型、立標(biāo)桿的方式，有效激發(fā)了全體員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。

6區(qū)授旗團(tuán)隊(duì)代表：時(shí)召紀(jì)，崔燈峰，任艷軍    

4區(qū)授旗團(tuán)隊(duì)代表：時(shí)顯楠、秦曉飛   

公司自2013年推行6S管理體系以來(lái)，逐步建立起PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。真正的6S管理絕不僅是打掃衛(wèi)生，而是通過(guò)整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)維度的系統(tǒng)提升，培養(yǎng)大家的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣和持續(xù)改善意識(shí)。

作為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表，大家都表示會(huì)持續(xù)為6S工作添磚加瓦。

6S區(qū)域劃分圖